Faze razvoja informacijskega sistema po metodologiji informacijskega inženiringa

1. strateško načrtovanje IS,
2. analiza funkcijskih področij,
3. načrtovanje aplikacijsega sistema,
4. izvedba IS.

 

Opisi posamezne faze

1. Strateško načrtovanje informatike

Strateško načrtovanje informatike je sestavni del strateškega podjetniškega načrtovanja, ki opredeljuje poslanstvo, cilje in strategijo organizacije. Načrt mora biti celovit, natančen, prilagodljiv novim potrebam, odražati mora trenitne in bodoče informacijske potrebe organizacije. Osnovni cilj strateškega načrtovanja informatike je razvoj načrta za implementacijo poslovnega sistema, ki bo podpiral poslovne potrebe.

 

2. Analiza funkcijski področij

Izdelava orisa analize poslovnega področja

- da odgovor na množico vprašanj, povezanih z izvedbo poslovnega področja. Izberejo se tista opravila, ki jih je potrebno vključiti v določen projekt, da bo zagotovila podporo poslovnem odločanju in ciljem. Oris vsebije tudi informacijske potrebe in prioritete, ki jih potrebuje poslovno področje.

 

Podrobna analiza poslovnega področja

- zagotovi podrobni model poslovnega sistema, ki služi kot osnova za načrt sistema. Metodologija pomaga pri iskanju 'pravih' odgovorov na 'prava' vprašanja.

 

3. Načrtovanje

3.1. Načrtovanje poslovnega sistema

Namen načrtovanja poslovnega sistema ja opredeliti vse vidike sistema, ki so relevantni (pomembni) za uporabnike. S tem se pripravi osnova za izdelavo tehničnega načrta, konstrokcijo in instalacijo bodočega sistema. Ključna opravila so strukturirana oblikovana tako, da proizvedejo nedvoumno in konsistentno (skladno) specifikacijo, v obsega, ki omogoči načrtovanje in odločanje na nivoju izvedbe sistema.

 

3.2. Tehnično načrtovanje

Projekt tehničnega načrta omogoča vstop v fazo izvedbe in postavitve sistema. Osnovna opravila so strukturirana tako, da proizvedejo sistem in podatkovno bazo, ki bo zadovoljila potrebe uporabnikov.

 

4. Izvedba

V fazi izvedbe se, skladno s opredelitvemi tehničnega načrta naredi sistem. Sistem mora biti sprejemljive kakovosti in mora vsebovati vse nujne operativne in uporabniške postopke. Faza se konča takrat, ko so izpolnjeni kriteriji poslovnega sistema.

Prenos

Prenos (prehod) je obdobje, v katerem novo zgrajeni sistem postopoka zamenja obstoječe postopke. Izvedba prehoda zahteva dobro poznavanje obeh sistemov: obstoječega in bodočega.